Le MJSAC gagne en efficacité lorsqu’il cesse de considérer la « Jeunesse » comme un simple objet statistique et la reconnaît comme un partenaire stratégique.
Comme le rappelle le « Manuel de référence pour la politique de jeunesse du Conseil de l’Europe 1 », il s’agit d’appréhender les jeunes « dans une perspective positive », en les reconnaissant comme des acteurs socio-politiques et économiques à part entière, et non pas uniquement comme un problème à gérer.
Cette inversion du regard — passer de la perception administrative paternaliste à la perspective des jeunes — donne à l’État un avantage décisif : mieux comprendre leurs réalités, capter leurs attentes et co-construire avec eux des politiques publiques plus pertinentes, plus légitimes et plusefficaces.¹
De cette nouvelle approche ressortent des bénéfices concrets pour l’action publique :
Selon les témoignages et retours d’expérience des boursiers du MJSAC formés en Afrique — que les dirigeants gagneraient à écouter —, les exemples abondent dans plusieurs communes
du Cameroun, du Nigeria, du Bénin et du Sénégal, où l’écoute réelle des jeunes produit des résultats concrets.
La vraie question est donc : comment traduire en actes concrets cette nouvelle perspective ?
C’est au MJSAC d’y répondre, en co-élaborant, grâce à cette écoute dynamique des jeunes, des politiques publiques qui valorisent et promeuvent le mouvement associatif.
Ce changement de cap institutionnel, s’il est pleinement assumé par l’institution, pourrait transformer l’intention en action et placer la Jeunesse au cœur des prises de décision pour l’avenir du pays.
Cette inversion du regard — passer de la perception administrative paternaliste à la perspective des jeunes — donne à l’État un avantage décisif : mieux comprendre leurs réalités, capter leurs attentes et co-construire avec eux des politiques publiques plus pertinentes, plus légitimes et plusefficaces.¹
De cette nouvelle approche ressortent des bénéfices concrets pour l’action publique :
- Sécurité communautaire renforcée : implication structurée des jeunes dans la sécurité de leurs quartiers à travers des filières d’enrôlement encadrées par la Police et l’Armée, complétées par des patrouilles et des veilles citoyennes coordonnées, ainsi que par des initiatives de volontariat civique, dans un partenariat opérationnel entre le Ministère de la Jeunesse, des Sports et de l’Action civique (MJSAC), le Ministère de la Justice et de la Sécurité publique (MJSP) et le Ministère de la Défense (MD).
- Plans territoriaux adaptés : la participation des jeunes à la planification locale permet de prendre en compte leurs priorités (eau, assainissement, équipements et matériels sportifs, etc.), avec des projets citoyens désormais intégrés au budget municipal.²
- Services publics de base améliorés : grâce aux mécanismes d’audit social favorisant la redevabilité citoyenne, des lacunes dans l’accès à l’état civil, à la santé, à l’eau, à l’assainissement et à la formation sont comblées, avec la création d’espaces jeunes et l’allocation de crédits spécifiques répondant aux besoins réels des communautés.²
- Décisions et normes renforcées : l’implication des jeunes contribue à l’amélioration des cadres juridiques et administratifs en matière de protection de l’enfance, de prévention de la violence, de régulation du travail des mineurs et d’encadrement du volontariat civique, tout en renforçant la coordination entre les ministères susmentionnés².
Selon les témoignages et retours d’expérience des boursiers du MJSAC formés en Afrique — que les dirigeants gagneraient à écouter —, les exemples abondent dans plusieurs communes
du Cameroun, du Nigeria, du Bénin et du Sénégal, où l’écoute réelle des jeunes produit des résultats concrets.
La vraie question est donc : comment traduire en actes concrets cette nouvelle perspective ?
C’est au MJSAC d’y répondre, en co-élaborant, grâce à cette écoute dynamique des jeunes, des politiques publiques qui valorisent et promeuvent le mouvement associatif.
Ce changement de cap institutionnel, s’il est pleinement assumé par l’institution, pourrait transformer l’intention en action et placer la Jeunesse au cœur des prises de décision pour l’avenir du pays.
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